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    总之，IDG的风投业务就在这种种困难中逐渐展开了。

    虽然IDG在深圳第一批投资的公司基本惨淡收场，但是很快之后IDG对当时国内最大的财务管理软件厂商深圳金蝶软件公司的投资彻底改变了业界对IDG的看法，树立了中国风险投资史上的首个典范案例，也让国内的投资者知道了做风险投资正确的打开方式。

    在金蝶软件的案例中，IDG投资了2000万，只要了金蝶软件25%的股份，并且在随后的时间里，坚持不谋求控股，不参与经营，还不断地通过一些有益的辅助工作，如利用自身的关系资源介绍专家给金蝶软件作报告、开研讨会、为企业做决策咨询、提供发展方向的建议等，来帮助企业发展。王树本人作为被IDG委派的对金蝶软件进行监控的董事，也从来不过问公司的经营。

    得到了IDG提供的资金和先进管理知识的金蝶软件发展迅速，时至今日，早已上市的金蝶软件总市值超过1000亿港元（折合越860亿人民币），为IDG的这笔2000千万元的投资带来了千百倍的回报。

    在此之后，IDG又相继投资了很多家喻户晓的成功案例，不乏家喻户晓的企业，其中最出名的就是腾讯了。

    而看着眼前正在仔细读商业计划书的中年人，虽然远没有流量明星们的家喻户晓，但前世带给中国的影响，全体鲜肉们加起来都比不过——前世，正是王树经手的对腾讯的投资，为小马哥送去了救命的资金，让腾讯活了下来。

    这也是为啥这次陆道升不肯假他人之手，一定要盯着王树递送商业计划书的原因。只有拖住这位大佬，才能最大程度地给腾讯的融资增添变数。

    说起之前，如何找到IDG的大门，并把关于Foxmail的商业计划书投递给王树，对没有人脉的陆道升来说，着实有点犯难。

    陆道升甚至还想过要不要去IDG的办公楼大门口蹲守王树，先来个鸡血故事中经典的拦路大佬然后被青眼相加的桥段，再被现实打醒面临保安或者看守所的问候。

    结果，左文杏一个电话给解决了。左父做生意，在深圳有些人脉，托请起来比陆道升的蹲点计划有效率多了。

    除了感慨自己人脉有限以后要注意拓展，陆道升心里默默地给左文杏记了一大功。

    放下手中的商业计划书，王树看着张小龙三人，发话问道：“看了你们的商业计划书，完全没有通过广告或者收费用户的方式来获取营收的计划，我能问问是为什么吗？”
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