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    支持中隆欧冷的多是产品方，坦白讲，谁不希望流通方尽可能鞍前马后把自身一家服侍周全呢。而那些支持同兴的，多是第三方物流，因为很多业务上的约束说一句霸王条款也不为过。

    相比之下，不像老树盘根遒劲多年的产品方，第三方物流是这个年代的新事物。业务水平参差不齐、收费标准也不统一，这给了产品方充足的筛选空间，随着很多中小物流企业的涌现，天大地大货单为大，面对甲方的很多苛刻要求，练就了不俗的忍耐功底。

    栾平欣思量许久，还是不由问了出来，“殊同，你是有意要走到这一步的对不对？”

    半晌之后，胡殊同点起头来，“没办法，有的时候一些看不见的东西才是最大的拦路虎，同兴得试着闯一闯这个通道。”

    栾平欣抿了抿嘴，“我所能看到的，就是太欺负人了，互相之间没有规矩，低头一看全是规矩，这才是他们最大的规矩吧。”

    胡殊同微微一笑，“每个行业其实都有行业病，只是走得不深的人瞧不出来而已。”

    栾平欣静静望着胡殊同，一时间不再说话了，她本以为业务的量越来越大、各地的厂越起越多，就是越走越开阔的康庄大道。今时才知道，原来还有这样的关卡，是在业务中、又在业务上。

    让栾平欣不甘的是，资本让偏见越来越深，11年冷链融资潮那会，因为同兴的不融不入，让这等独立私企在资本面前显得不识趣。今天的局面，更像是一种延续，改的了前堂匾、改不了后庭灶。

    换言之，如果当年同兴接受外来资金，接受昌运、拜冷这样业界巨头的融资，那便让人掂量颇多，今天的国际分销断无眼下这般掣肘。

    但胡殊同一点都不后悔，他清晰记得当年与雷小溪的谈话，那不止夯定着胡殊同的信心，更让他知道拳掌在握才是最大的硬气。

    不管怎么样，从03年至今，同兴是他胡殊同说了算，同兴要从哪里拿地、去哪里建厂，同兴要开拓境外、要攥住渔道，是同兴人的打定、同兴人的决议！

    包括这件仲裁之事，同兴的例会上，没有手握资本的人建议以和为贵，也没有人建议三思而行别碰仲裁。因为胡殊同是同兴唯一的大端口，他执意要做的事，同兴上下惟有倾力配合，在心态上与从前的桩桩件件并无区别。

    栾平欣向后看了一眼，视线的尽头也看不到一辆车，更不要说同行的伙伴，这条路让人觉得孤冷。

    好在是胡殊同依然镇定，栾平欣也不曾见过他慌乱的时候，但她知道，身旁的他这一路上，沉默中是怎样的翻覆。这不是业务局，却是比业务重了百倍的局，不是能走多远的问题，而是走不走得动的问题。
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