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    “正是！城市生鲜配送，是所有生鲜电商的珠穆朗玛峰，家家都想占，家家又都爬不上去。从前常说最后一公里，但现在的形势，冷链想有竞争力恨不得做到最后一米！而且胡总，我素来觉得，只要能让人变懒的，都是绝佳的赚钱路子！”

    这话说得直白,  却让胡殊同点头不已，别的不说，08年开始兴起的外卖平台，现如今陷入一片混战，多强争霸不知最终谁是赢家。为什么大家都疯狂角逐？背后是最真实的人性诉求，点几下手机美食就能来到家门口，是人们饮食方式的变革，也是餐饮业的变革，这已经不是蓝海二字所能涵盖的了。

    “胡总，为电商做配送这一块大蛋糕，现在正是全力角逐的时候，很多人在做生鲜品牌，天天鲜果、每日鲜蔬、万家果园，包括那……这些品牌几十根手指头都数不过来，但它们都有相同的需求，那就是配送！强大的冷链物流企业不仅是它们的第三只手，还是开疆拓土的利器！”

    看得出来，杨成海这个“老第三方”也在与时俱进，话说的越来越明确，那就是打造专属的“同兴配送”。在杨成海这里，并不是一套东西百家说，而是针对各家做了无数功课，只求静下心来听我一言。

    同兴的背后有一票精英人物在运作，多年来稳扎稳打，冷链整个大体系在这里已然成熟，对一些企业所谓的提点，放在这里都显得班门弄斧。走到这个大路口，满足精细化的需求，在他看来，必是同兴的新战场！

    胡殊同话虽不多，内心为此已然掂量了不少，“那么在具体操作上，杨老板怎么看？”

    “很多年前，胡总就着手建立前端库，在离田间地头很近的地方做预冷和仓储，最终成为整个同兴购销体系的前端阵地，不但放大了调蓄空间还做好了品质。既然有这样的实操经验，在城市里建立微仓便是一脉相承的逻辑。”

    “微仓？”

    “没错，同兴自身就是一个巨大的城市分选中心，而后根据细算过的路线网点，在城市中建立社区配送中心，这就是微仓。而十几座的微仓的成本，也比不了一个前端库，一旦微仓的体系打造出来，确立下来的第三方物流同兴配送，就可以开门迎客。在我们的眼里，生鲜品牌没有差别，我们见单办事，相当于一个篮子里盛了一批电商的鸡蛋！”

    不得不说，这杨成海话术悍然，而他的情态就像在谋一条自己的创业之路，把所有的情绪都投入其中。
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